Élucidations managériales est une revue numérique collaborative destinée à mieux comprendre le management, son histoire, son rôle dans les organisations, sa dimension humaine et pragmatique, ainsi que ses effets sur les individus et la société. Son ambition n’est pas de célébrer le management ni de le condamner, mais de l’éclairer : montrer ce qu’il permet, ce qu’il empêche, ce qu’il oublie et ce qu’il transforme.

Les articles publiés privilégient des formats courts, lisibles et argumentés, souvent compris entre 4 000 et 12 000 signes (espaces comprises) avec un nombre de références limité à l’essentiel.

Ce que nous cherchons

• Éclairer plutôt que prescrire. L’article doit aider le lecteur à mieux comprendre une situation de management, pas seulement livrer une recette ou une opinion.
• Partir du réel. Le propos doit s’appuyer sur un cas, une observation, une expérience, une enquête, une histoire d’entreprise, un métier, un ouvrage, une personnalité, ou encore une controverse identifiable.
• Relier terrain et concepts. Le texte doit être accessible aux praticiens tout en apportant une prise de recul conceptuelle ou historique.
• Assumer la complexité. Les tensions, les arbitrages, les effets inattendus et les contradictions de toute décision doivent être montrés.
• Éviter les effets de mode. Les mots à la mode, les promesses de transformation radicale ou les dénonciations générales doivent être interrogés, contextualisés et discutés.
• Prendre le management au sérieux. Le management doit être traité comme un fait social majeur, lié à l’organisation de l’action collective, et non comme un simple ensemble d’outils ou de techniques.

Ce que nous souhaitons éviter

• Les tribunes purement promotionnelles, militantes ou prescriptives.
• Les textes qui réduisent le management à une méthode universelle, à une mode ou à un problème moral simple.
• Les attaques générales contre « les managers », « les bureaucrates », « les consultants » ou « les salariés » sans analyse des situations.
• Le jargon académique non expliqué, les concepts décoratifs et les citations qui ne servent pas l’argument.
• Les articles déconnectés du terrain ou ne faisant pas apparaître un enjeu collectif concret.

Pour nous proposer un projet d’article ou nous soumettre une idée,
vous pouvez nous écrire à contact@elucidations.org.

Et pour en savoir plus sur le projet global d’Élucidations managériales, nous vous invitons à en lire le manifeste.