Grille de lecture
Décryptage d’une notion, d’un concept ou fait à la lumière d’une clé de lecture explicitée.
-
⏱️
7–10 minutesThèmes :
Lire la suite: Le retour de la puissance : refonder la stratégie à l’ère des chocs géopolitiquesPar Stéphanie Dameron – Faut-il réarmer la stratégie des entreprises pour tenir compte des chocs géopolitiques et autres bouleversements sociétaux à l’œuvre ? Stéphanie Dameron nous livre les enjeux de cette nouvelle donne stratégique et dresse quelques pistes pour adapter la stratégie d’entreprise à ce nouveau paradigme.
-
⏱️
6–9 minutesThèmes :
Lire la suite: Entre stratégie pertinente et mise en œuvre défaillante : l’exemple de la Renault Vel Satis (2001-2009)Par Alexandre Dumand – La stratégie n’est pas seulement un acte d’inspiration, mais également un acte d’exécution. Pourtant, le centrage des regards sur les idées des stratèges fait souvent oublier le soin qu’il faut apporter à la mise en œuvre. L’histoire de l’échec de la Renault Vel Satis illustre cette dichotomie.
-
⏱️
6–9 minutesThèmes :
Lire la suite: Non merci, ou la sécession à voix bassePar Nicolas Mariotte – Face aux injonctions qui saturent notre quotidien, le désengagement est une tendance qui se généralise… tout en restant discrète, presque invisible : une “sécession ordinaire”. Comment manager à l’heure du “quiet exit” ?
-
⏱️
9–14 minutesThèmes :
Lire la suite: La révolution silencieuse de la projectification de la sociétéPar C. Midler, S. Ben Mahmoud-Jouini, S. Lenfle, F. Charue-Duboc – Le management de projet est partout, mais cette “projectification” s’est opérée sans controverses publiques majeures ni ruptures visibles… Une analyse rétrospective permet d’en souligner l’importance managériale à l’heure des grandes transitions environnementales et technologiques.
-
⏱️
4–6 minutesThèmes :
Lire la suite: Le management, un art de l’équilibre ?Par Michel Berry – Face aux intérêts souvent antagonistes, aux volontés changeantes des acteurs et aux contradictions que doivent affronter les organisations, l’art du management n’est-il pas de préserver un équilibre toujours précaire ?
-
⏱️
5–8 minutesThèmes :
Lire la suite: Le nazisme à l’heure du buzz ou l’arroseur arroséPar Jean-Michel Saussois – Quelles leçons tirer du succès médiatique de « Libres d’obéir – Le management, du nazisme à aujourd’hui », de Johann Chapoutot ? Jean-Michel Saussois décrypte les ressorts et conséquences du succès de ce livre, où des raccourcis hasardeux renforcent dangereusement les préjugés de certains concernant le management…
-
⏱️
4–6 minutesThèmes :
Lire la suite: La prise en charge humaine : un impensé managérial ?Par Michel Berry – Bien gérer un hôpital serait prendre à la fois soin des budgets, des patients et des soignants. Il faut aller bien au-delà de l’usage des tableaux Excel pour développer une compréhension fine des interactions des acteurs sur le terrain…
Élucidations managériales 