organisation
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6–9 minutesThèmes :
Lire la suite: Témoignage de Xavier Huillard, président de VINCIPour Xavier Huillard, le rôle du dirigeant est de faire vivre la culture d’entreprise, de mobiliser autour d’un projet collectif, d’ouvrir de nouvelles perspectives et de porter auprès des actionnaires, des clients et des collaborateurs un narratif simple et sans ambiguïté sur l’entreprise… Un témoignage d’une grande richesse !
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5–7 minutesThèmes :
Lire la suite: La fonction singulière et méconnue de secrétaire général dans les grandes entreprisesPar Michel Berry – Médiateur en interne, ambassadeur à l’extérieur, il fait le lien entre les entités de l’entreprise, et doit trouver des “voies de passage” pour mettre en œuvre la stratégie. En évoquant le livre de Guillaume Appéré sur le secrétaire général, Michel Berry met en lumière un rôle aussi discret qu’essentiel.
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6–9 minutesThèmes :
Lire la suite: Entretien avec Mostafa Terrab, PDG du Groupe OCPPour Mostafa Terrab, président du groupe marocain OCP, manager, c’est avant tout proposer un pacte social mobilisateur et engageant…
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8–12 minutesThèmes :
Lire la suite: Le management, éléphant dans le procès PéchierPar Jean-Michel Saussois – 30 empoisonnements, 12 décès… Quelles failles dans le système ont permis à ces drames de s’accumuler ? Après avoir suivi l’intégralité du procès du docteur Péchier, Jean-Michel Saussois nous livre une analyse de cette affaire sous l’angle du management des organisations à risque.
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5–8 minutesThèmes :
Lire la suite: Témoignage de Denis Mercier, ancien chef d’état-major de l’armée de l’airComment affirmer sa légitimité à conduire une transformation de grande ampleur tout en amenant les personnes du terrain à s’approprier cette transformation ? Denis Mercier, ancien chef d’état-major de l’armée de l’air, partage une expérience inspirante.
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8–12 minutesThèmes :
Lire la suite: L’invention du management par objectifs et auto-contrôlePar Albert David – Qu’il fasse l’objet de critiques ou qu’il soit vendu comme un outils clés en main, le management par objectifs et auto-contrôle est-il vraiment compris ? En déroulant la genèse de cette pratique managériale, des idées de Drucker aux applications de Smiddy chez General Electric, Albert David nous en rappelle l’essence.
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9–14 minutesThèmes :
Lire la suite: La révolution silencieuse de la projectification de la sociétéPar C. Midler, S. Ben Mahmoud-Jouini, S. Lenfle, F. Charue-Duboc – Le management de projet est partout, mais cette “projectification” s’est opérée sans controverses publiques majeures ni ruptures visibles… Une analyse rétrospective permet d’en souligner l’importance managériale à l’heure des grandes transitions environnementales et technologiques.
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3–5 minutesThèmes :
Lire la suite: L’improbable succès de la pièce de théâtre Made in FrancePar Christophe Deshayes – Qui aurait pu imaginer remplir une salle de théâtre à l’italienne en proposant un spectacle sur le thème de la désindustrialisation française ? La période est décidément étonnante et déjoue tous les pronostics, car la pièce Made in France fait bel et bien salle comble !
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4–6 minutesThèmes :
Lire la suite: La leçon de management d’un “grand patron” hospitalierPar Christophe Deshayes – Le professeur Marc-Olivier Bitker, chef de service hospitalier, témoigne d’une pratique managériale inspirante, qui s’oppose à une gestion technocratique et distante et rappelle l’importance du facteur humain, de l’engagement et du leadership personnel dans la réussite collective.
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5–8 minutesThèmes :
Lire la suite: Entretien avec Dominique Senequier, présidente d’Ardian, leader européen du private equityPour Dominique Senequier, la finance n’est pas qu’une affaire de chiffres, c’est surtout l’accompagnement d’une aventure humaine. Comprendre l’histoire d’une entreprise dans laquelle elle investit, savoir si elle peut parier ou non sur les dirigeants en place, sont les prérequis pour initier une belle histoire.
Élucidations managériales 