histoire du management
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9–14 minutesThèmes :
Lire la suite: La révolution silencieuse de la projectification de la sociétéLe management de projet est partout, mais cette “projectification” s’est opérée sans controverses publiques majeures ni ruptures visibles… Une analyse rétrospective permet d’en souligner l’importance managériale à l’heure des grandes transitions environnementales et technologiques.
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8–13 minutesThèmes :
Lire la suite: L’émergence de la profession de manager : redécouvrir FayolRetour sur le parcours d’Henri Fayol, dont la vision du manager professionnel idéal est d’une étonnante actualité : culture générale, expérience sur le terrain, confiance dans les compétences des ouvriers, RSE, équité en matière de rémunération…
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4–6 minutesThèmes :
Lire la suite: Le management, un art de l’équilibre ?Face aux intérêts souvent antagonistes, aux volontés changeantes des acteurs et aux contradictions que doivent affronter les organisations, l’art du management n’est-il pas de préserver un équilibre toujours précaire ?
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5–8 minutesThèmes :
Lire la suite: Le nazisme à l’heure du buzz ou l’arroseur arroséQuelles leçons tirer du succès médiatique de « Libres d’obéir – Le management, du nazisme à aujourd’hui », de Johann Chapoutot ? Jean-Michel Saussois décrypte les ressorts et conséquences du succès de ce livre, où des raccourcis hasardeux renforcent dangereusement les préjugés de certains concernant le management…
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5–8 minutesThèmes :
Lire la suite: Florence Nightingale : l’invention d’une professionFlorence Nightingale a montré qu’il était possible de transformer une activité charitable en profession moderne, et qu’une telle transformation exige à la fois rigueur méthodologique et vision sociétale.
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5–7 minutesThèmes :
Lire la suite: Face à l’incertitude : le grand retour de l’intégration verticaleQu’est-ce qu’on intègre ? Qu’est-ce qu’on sous-traite ? l’incertitude massive qui caractérise désormais le monde rebat les cartes et remet l’intégration verticale au premier plan des priorités.
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7–11 minutesLire la suite: La saisissante modernité de Mary Parker FollettIl y a cent ans, Mary Parker Follett était l’une des grandes figures du management. Retour sur cette pionnière, qui faisait l’éloge des différences et des “conflits constructifs”.
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8–12 minutesThèmes :
Lire la suite: Chapoutot et l’arnaque du “management nazi”Le management par objectifs s’inspire-t-il vraiment du nazisme ? Un retour sur l’histoire du management moderne révèle les failles de la thèse audacieuse développée par l’historien Johann Chapoutot.
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4–6 minutesThèmes :
Lire la suite: Et si les grands leaders étaient ceux dont on ne raconte pas l’histoire ?On aime à citer les dirigeants qui aident à surmonter des crises ou à transformer les organisations de façon radicale, mais ceux qui sont les plus efficaces à long terme sont souvent des héros discrets…
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7–11 minutesThèmes :
Lire la suite: Un management qui oublie son passé n’a pas d’avenirLe travail sera-t-il à l’avenir aussi différent que le prétendent les avocats du Future of Work (FoW) ? En généralisant les situations à l’extrême et en ignorant l’histoire du management, ce sujet très à la mode prend le risque de décevoir les espoirs placés en lui.
Élucidations managériales 